中国国画院、中国书画院

新一届院委领导班子业务提升计划说明

为深入贯彻落实新时代文艺工作精神，进一步提升两院学术引领力与管理水平，新一届院委领导班子将围绕“传承创新、专业精进、服务发展”三大核心目标，制定系统性业务提升计划。具体说明如下：

一、提升目标

强化专业素养：深化班子成员在传统笔墨技法、理论研究和当代艺术融合方面的专业能力。

提升管理效能：优化艺术创作、学术研究、人才培养等工作的统筹协调能力。

推动创新发展：探索国画、书法艺术在新时代的传播路径与社会美育实践。

二、具体措施

（一）学术能力提升

专题研修：定期组织班子成员参与国家级高研班、学术论坛（如中国美术家协会、中国书法家协会专题研修、传统文化数字化创新研讨会等）。邀请资深艺术家、理论家开展“国画、书法传承与当代性”系列内部讲座。

创作实践：每季度开展班子成员主题创作展评活动，强化艺术批评与互学互鉴。设立“院委年度课题”，每人牵头一项传统技法或创新实践研究项目。

（二）管理能力优化

制度化建设：修订院委工作职责，明确分工协作机制，建立“项目负责制”（如展览策划、学术出版等）。

对外交流：与全国兄弟画院、高校艺术院系建立联合工作小组，学习先进管理经验。参与文化部门组织的“艺术机构管理能力培训”。

（三）创新与传播能力

数字化赋能：开展新媒体运营、数字艺术创作技术培训，推动线上展览与公共教育项目。

社会美育实践：班子成员带头参与社区、学校艺术普及活动，强化国画、书法社会影响力。

三、保障机制

资源支持：设立专项经费用于班子成员进修、采风及学术出版。

考核激励：年度述职评议中纳入业务提升成果指标（如创作数量、论文发表、项目完成度等）。

对表现突出者推荐参评省级以上艺术人才计划。

长期规划：制定《院委班子成员三年培养方案》，动态调整提升方向。

四、预期成效

通过系统性提升，实现：

1、班子成员个人创作与理论水平显著进步，带动全院学术氛围；

2、形成1-2项具有全国影响力的品牌活动或研究成果；

3、提升中国国画院、中国书画院在行业内的示范作用与社会美育贡献度。

4、新一届领导班子将以业务提升为抓手，坚持“以人民为中心”的创作导向，推动国画、书法艺术守正创新，为繁荣社会主义文艺事业贡献力量。

中国国画院      中国书画院

2025年10月31日